TIN VUI DÀNH CHO CHỦ
DOANH NGHIỆP
CÔNG THỨC 14 BƯỚC QUẢN LÝ NHÂN SỰ BÀI BẢN - XÂY
DỰNG DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG
Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi
“làm doanh nghiệp” đều mong muốn mình là người chiến thắng, rằng tôi sẽ về đích
nhanh nhất, tôi sẽ thành công.
Nhưng thực tế nghiệt
ngã, nhiều người thậm chí còn chưa bước được nửa đường đã không bao giờ đứng
lên được nữa.
“Có phải các bạn đang đang làm NÔ DỊCH cho doanh
nghiệp của mình?” - Câu hỏi gây sốc của chủ tịch PDCA trước 500 CEO Việt tại
khóa học “Giải Phóng Lãnh Đạo” nghe có vẻ nặng nề nhưng đó là những tâm sự rất
chân thành mà anh Hoàng Đình Trọng - diễn giả của chương trình, đồng thời cũng
là chủ tịch của các công ty PDCA,TST, GBN,Hiệp Hôi Kết Nối Doanh Nhân...muốn gửi
đến cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.
Xuất phát từ đôi bàn
tay trắng, trải qua hơn 10 năm làm doanh nghiệp, sau rất nhiều lần “đập đi xây
lại” công ty mình, anh đã rút ra được những bài học về CÁCH LÀM DOANH NGHIỆP
BÀI BẢN từ những kinh nghiệm xương máu, và qua việc trực tiếp thực hiện 2 công
trình nghiên cứu lớn:
Nghiên cứu 50 công ty
đa quốc gia trong top Fortune 500.
Nghiên cứu các vấn đề
của 2000 doanh nghiệp trong nước đang mắc phải.
Nếu có một thước phim quay lại những gì đang diễn
ra trong đa số các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam hiện nay, chúng ta sẽ thấy
những cảnh tượng vô cùng quen thuộc:
Lãnh đạo làm doanh
nghiệp lúc nào cũng “đầu tắt mặt tối”, 24/24 tại công ty, không có thời gian
dành cho bản thân và gia đình – đây cũng là người hay cáu giận và nổi nóng nhất
công ty.
Nhân viên thì lười làm
việc, tám chuyện hay chát chít mọi nơi mọi lúc.
Công việc luôn chậm tiến
độ, khái niệm “Lập kế hoạch” là một điều gì đó quá xa xỉ.
Đôi lúc lãnh đạo lại
phải nhảy vào để cản một cuộc xung đột máu lửa giữa các phòng ban.
Một công ty lộn xộn, mất
kiểm soát.
Và còn vô số cảnh tượng khác vẫn đang lặp đi lặp
lại hằng ngày, hằng tháng, thậm chí hằng năm ở mỗi công ty…
Trước thực trạng đáng
buồn đó, anh Hoàng Đình Trọng đã "HỆ THỐNG" và "QUY TRÌNH
HÓA" các kinh nghiệm, kiến thức điều hành doanh nghiệp BÀI BẢN để cho ra đời
khóa học “ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” với 14 chìa khóa giúp bạn thoát khỏi những sự vụ
đang diễn ra hàng ngày trong công ty, để rồi tự động hóa doanh nghiệp, công ty
của bạn dần dần sẽ không còn phụ thuộc quá nhiều vào bạn nữa. Bạn sẽ có nhiều
thời gian hơn dành cho gia đình và bản thân, làm đúng chức năng của một nhà quản
lý cấp cao: lên chiến lược, quan hệ đối tác….để phát triển doanh nghiệp từng bước
bài bản và bền vững.
Trong khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo, bạn sẽ trãi qua
5 cấp độ quản lý để giúp bạn “giải phóng” khỏi những sự vụ mệt mỏi.
- Cấp độ 1: Quản lý bản
thân
-Cấp độ 2: Quản lý công
việc
-Cấp độ 3: Quản lý con
người
-Cấp độ 4: Quản lý hệ
thống
-Cấp độ 5: Quản lý mục
tiêu
Và những lợi ích bạn có được khi tham dự khóa học
Giải Phóng Lãnh Đạo:
-⛔Bạn sẽ biết cách để nhân viên chủ động, tự giác
làm việc và có trách nhiệm với công việc
-⛔Nhân viên yêu mến, gắn bó với công ty
-⛔Năng suất tăng lên gấp đôi thậm chí gấp ba
-⛔Một tuần bạn chỉ cần đến công ty 1 lần
-⛔Đặc biệt: bạn có thể sở hữu ít nhất 2 đến 3
doanh nghiệp sau khi nắm được công thức tự động và nhân bản doanh nghiệp.
